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Déjeuners de la CDC
 

Depuis janvier 2004, LES DÉJEUNERS DE LA CDC ou ACTIVITÉS THÉMATIQUES permettent à des représentants d'organismes communautaires de se réunir pour échanger en toute convivialité et de façon informelle. Ces rencontres peuvent être combinées avec une activité d'information ou de formation sur des sujets divers. Les déjeuners ou activités thématiques de la CDC ont donc pour but de renforcer le partenariat, la concertation et la collaboration entre les organismes et les autres acteurs du milieu, tout en fournissant un moyen d'information et d'acquisition des connaissances.

3 octobre 2007

Notre conférencier invité était M. Bruno Lacasse, directeur des services techniques à l’Université Bishop’s. Il a présenté le projet ZAP Sherbrooke qui consiste à développer des  points d’accès gratuits à Internet sans-fil pour la population. Pour en savoir plus, visitez le site internet de Zap sans-fil. http://www.zapsherbrooke.org/ ou lisez notre article dans l'INFO-CDC du mois d'octobre  à la page 4.

25 octobre 2007

Mme Line Marcoux de la Table d'action contre l'appauvrissement de l'Estrie (TACAE) est venue présenter 3 documents: La participation citoyenne, guide de référence et son document synthèse ainsi que le guide "Outil d'aide à la prise de décision, pour une prise en compte des personnes en situation de pauvreté". Le diaporama de la présentation est disponible en cliquant sur ce lien Diaporama de la présentation . 

15 novembre 2007

En lien avec les travaux entourant l'élaboration de la Politique municipale de développement social et communautaire, nous avons reçu M. William A.Ninacs pour une conférence sur le thème: Participation citoyenne et empowerment: la contribution de l’action communautaire

William A. Ninacs est le grand spécialiste québécois du concept d'empowerment. Il s'y intéresse depuis plusieurs années en combinant les statuts de praticien du travail social et de chercheur.

L'empowerment, c'est la capacité d'agir de façon autonome.  Il s'avère ainsi préalable à la participation citoyenne.  L'empowerment se développe et se maintient à l'intérieur d'un environnement qui lui est favorable.  L'organisation communautaire doit constituer un tel environnement, tout comme la communauté plus large doit l'être aussi.  L'action communautaire joue un rôle capital dans le développement de la participation citoyenne.

20 décembre 2007

Noël arrive à grand pas et la CDC tient à souligner cet événement avec les organismes communautaires et les partenaires du milieu.  C'est sous le thème "Prendre soin de soi" que la CDC est heureuse de vous inviter à fêter Noël!

Au menu, un délicieux déjeuner à savourer dans une ambiance chaleureuse propice aux échanges.  Des surprises et des prix de présences seront au rendez-vous!  Pour de plus amples détails, consultez l'invitation. 

 

CALENDRIER DES ACTIVITÉS HIVER-PRINTEMPS 2008

17 janvier 2008: 9h à 15h30

Formation: Le site Internet de Statistique Canada: comment s'y retrouver? Mme Josée Martel, analyste conseil principale à Statistique Canada.

5 février 2008: 19h à 21h

Conférence: Rôles et responsabilités légales des administrateurs des OBNL.  Me André Collard, avocat à l'Aide juridique.

11 mars 2008: 8h à 10h

Conférence: L'Enjeu du développement des communautés pour les organismes communautaires.  M. Jacques Caillouette, professeur au département de service social à l'Université de Sherbrooke.

15 avril: 19h à 21h

Conférence: Assurances responsabilités pour les OBNL. Me André Collard, avocat à l'Aide juridique.

17 juin:   Heures à déterminer

AGA de la CDC avec conférence à l'heure du dîner. 

Pour l'ensemble des activités, des précisions seront transmises ultérieurement.

 


Programme de mentorat pour coordonnateurs-trices
  La CDC de Sherbrooke offre un programme de mentorat à l'intention des coordonnatrices-teurs des organismes communautaires. Pour plus de détails, consulter la fiche-annonce des projets de la CDC ou contacter la CDC.



Assurances collectives
 
Un groupe d'assurance collective pour les membres de la CDC de Sherbrooke est en vigueur depuis janvier 2007. Le programme inclus une assurance-vie, une assurance-salaire longue durée et assurance-santé. Le groupe d'assurance collective de la CDC fait partie d'une initiative provinciale sous l'égide de la Table nationale des CDC. Pour plus détails, consultez la fiche-annonce des projets de la CDC ou contactez la CDC de Sherbrooke.



Carte des ressources de Sherbrooke
 

«La carte des ressources de Sherbrooke: une réponse à mes besoins»

Le projet d'une carte des actifs et ressources communautaires de Sherbrooke s'inscrit dans la continuité des services donnés à ses membres et à la population de Sherbrooke en général par la CDC. Inspiré d'une carte semblable conçue par la CDC de Longueuil, cet outil vient renforcer la qualité de l'information déjà disponible en permettant une meilleure connaissance des ressources et un référencement optimalisé. Les nouveaux arrivants, les jeunes, les personnes âgées, les intervenants en milieux institutionnel et communautaire, pour ne nommer que ceux-là, peuvent repérer plus facilement le service ou l'organisme le plus adéquat pour répondre à leurs besoins.


La carte des ressources et actifs communautaires présente une nouvelle perspective sur le rapport géospatial qu'entretient Sherbrooke avec les entreprises d'économie sociale  et les organismes communautaires et populaires en démontrant, en outre, la façon dont les organisations à caractère social s'intègrent dans la ville de Sherbrooke. Cette vision se distingue de la politique et de la planification traditionnelle puisque ce type de cartographie pourrait même servir d'outil pour la planification et la gestion territoriales des ressources communautaires et sociales. En effet, la carte des actifs et ressources communautaires permet de situer géographiquement, sur un territoire donné, les principaux organismes, centres, entreprises d'économie sociale et institutions appropriés, soit environ 430 organismes et institutions repertoriés sur la carte.


Lors de son lancement officiel, la carte des ressources a reçu un accueil fort important dans la communauté. Nous vous présentons des documents entourant le lancement cet outil unique:


Article paru dans L'Info-Sherbrookois

Fiches-annonces des projets récents de la CDC

Site Internet de la Carte des ressources: trouvez une ressource sur le web!

La CDC de Sherbrooke a pu compter sur des partenaires financiers importants pour réaliser ce projet:  



Coffre à outils en gestion des ressources humaines
 

Depuis déjà un moment, la CDC de Sherbrooke et le Centre d'action bénévole de Sherbrooke offrent un coffre à outils en gestion des ressources humaines adapté aux réalités des organismes communautaires. On y retrouve des outils pratiques en lien avec la description des postes, les procédures d'embauche, le guide de l'employé, la politique contre le harcèlement, etc. Pour plus de détails, consulter la fiche-annonce des projets de la CDC ou contacter la CDC de Sherbrooke.



Projet de recherche sur le bénévolat à Sherbrooke
 

Titre du projet

 

Le bénévolat dans les organismes communautaires de Sherbrooke, un capital social à cultiver : l'impact des rapports bénévoles-professionnels du communautaire dans le recrutement, la gestion, la formation, le soutien des bénévoles et la promotion du bénévolat.

 

Le projet est maintenant complété. Voici les documents à se procurer:

 

Rapport-synthèse du forum organisé le 12 mai 2006 (Document PDF, 41 pages)

 

Présentation sur les résultats de la recherche, lors du forum organisé le 12 mai 2006 (Document PDF, 39 pages)

 

Rapport final de l'enquête sur le bénévolat à Sherbrooke (Document PDF, 72 pages)

 

 

Ci-après les détails du projet lorsqu'il a été lancé...

 

 

Objectifs du projet

 

Les objectifs stratégiques de l'étude sont les suivants :

 

a)  Caractériser les conceptions des bénévoles à l'égard du bénévolat (le sens du bénévolat) et à l'égard des pratiques de gestion à leur endroit (recrutement, encadrement, formation, soutien et reconnaissance des bénévoles).

b)  Caractériser les conceptions des professionnels à l'égard du bénévolat (le sens) et à l'égard de leurs propres pratiques de gestion (recrutement, encadrement, formation, soutien et reconnaissance).

c)  Analyser et comparer les conceptions et pratiques de chacun des groupes pour en identifier les similitudes, les différences et décrire les changements utiles.

 

 

Résultats attendus

 

L'étude nous permettra de mieux connaître les bénévoles et les professionnels à propos de/du :

 

i)    leur vision du bénévolat (à quoi sert le bénévolat)

ii)   leurs motivations (à embarquer et à continuer dans le bénévolat)

iii)  l'état et l'organisation du bénévolat

iv)  l'apprentissage chez les bénévoles

v)   recrutement des bénévoles

vi)  la reconnaissance des bénévoles

vii) leurs caractéristiques personnelles.

 

Le projet de recherche veut répondre à certaines questions relatives aux rôles des uns et des autres, aux attentes des uns par rapport aux autres, à la vision de l'encadrement et de soutien selon les uns et les autres, afin de mieux éclairer les pratiques professionnelles de soutien et d'encadrement des bénévoles.

 

Le projet vise donc à contribuer au renouvellement de la réflexion sur le bénévolat, incluant la promotion et la gestion de la pratique des bénévoles.  Ainsi, l'étude permettra de renforcer le sens et les conditions de pratique et de soutien des bénévoles dans le domaine communautaire. 

 

L'étude permettra certainement aux acteurs concernés par le bénévolat communautaire à Sherbrooke, voire ailleurs au Québec, de développer des outils pratiques de promotion et de soutien au développement de l'action bénévole ainsi que de renouveler les orientations et les priorités d'intervention.

Partenariat

La CDC de Sherbroke réalisera ce projet de recherche en partenariat avec le Centre d'Action Bénévole de Sherbrooke .

Soutien financier

Le présent projet vient d'obtenir un financement du Secrétariat à l'action communautaire autonome du Gouvernement du Québec .

 

 

 





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